Wydarzenia

Szkolenie online z 10 najczęściej popełnianych błędów w umowach IT

Celem szkolenia jest poznanie podstawowych formalnych zasad analizy przypływu pracy i zadań w organizacjach, poprawnego modelowania procesów biznesowych, procedur, reguł biznesowych. Poznanie podstaw notacji BPMN (standard Object Management Group w modelowaniu procesów biznesowych), poznanie dobrych praktyk, typowych błędów.

Tematem gorących dyskusji bywa zagadnienie, czy w metodach agile w ogóle jest miejsce dla analizy biznesowej? Odpowiedź brzmi jednoznacznie TAK, ale sposoby uprawiania analizy biznesowej, której wytyczne realizuje się w projektach przy pomocy zwinnych metod tworzenia oprogramowania, są inne, niż w modelu tradycyjnym, sekwencyjnym, kaskadowym.

W dobie dynamicznego rozwoju rynku nowych technologii usystematyzowanie wiedzy z zakresu najważniejszych elementów umów zawieranych w związku ze sprzedażą rozwiązań informatycznych ma ogromne znaczenie dla każdej ze stron tych umów.

Szkolenie umożliwia uczestnikom zdobycie praktycznej wiedzy i umiejętności w procesowym podejściu do zarządzania usługami w organizacji IT.

Program warsztatu opiera są na autorskim modelu opracowanym po szeregu latach praktycznego uczenia i stosowania modelu SAMM (Strategic Alignment Maturity Model) profesora Jerry'ego Luftmana. Rozszerzony do dwóch wymiarów model uwzględnia najnowsze trendy i rozwiązania, w tym również zmiany związane z ewentualną transformacją cyfrową organizacji.

Warsztaty to ćwiczenia praktyczne z zakresu stosowania wybranych technik w szczególności: notacji i diagramów, identyfikacji procesów, klas, stosowania wzorców analitycznych. Oparte są prawdziwych zanonimizowanych dokumentach z jakimi spotykałem się w projektach.

Poznanie formalnych zasad dokumentowania wymagań na systemy, zarządzania zakresem projektu, analizy biznesowej. Poznanie podstaw notacji BMM i SysML (standard Object Management Group), poznanie dobrych praktyk, typowych błędów. Szkolenie bazuje na standardowym, opisanym na OMG.org/mda, procesie wytwarzania oprogramowania. 

Po szkoleniu każdy uczestnik będzie mógł pełnić obowiązki członka Zespołu Scrumowego, ze szczególnym uwzględnieniem roli Product Ownera. Dodatkowo, szkolenie w pełni przygotowuje ono uczestników do egzaminu Professional Scrum Product Owner (PSPO) organizacji Scrum.org.

Warsztaty to ćwiczenia praktyczne z zakresu stosowania wybranych technik w szczególności: notacji i diagramów, identyfikacji procesów, klas, stosowania wzorców analitycznych. Oparte są prawdziwych zanonimizowanych dokumentach z jakimi spotykałem się w projektach.