Termin potwierdzony! Zgłoszenia przyjmujemy do wtorku 19.02! Zapytaj o RABAT LAST MINUTE!!!!
RABATY:
20% - druga osoba z firmy
30% - trzecia i kolejne osoby z firmy
Cel:
Celem szkolenia jest zdobycie podstawowej wiedzy na temat komunikacji w zespole projektowym oraz poznanie praktycznych aspektów jej wykorzystania w zarządzaniu projektami. Uczestnicy szkolenia zostaną zapoznani z aspektami organizacyjnymi i psychologiczno-społecznymi komunikacji oraz ich wpływem na jakość i efektywności projektów.
Program szkolenia obejmuje krótkie wprowadzenie w terminologię zarządzania projektami, przegląd podejść do tematu komunikacji w najpowszechniej wykorzystywanych metodykach i szczegółowe omówienie najistotniejszych zagadnień z obszaru komunikacji. Większość szkolenia opiera się na sprawdzonych wzorcach i najlepszych praktykach stosowanych przez organizacje, natomiast na zakończenie przedstawione będą najnowsze trendy w dziedzinie.
Szkolenie ma charakter wprowadzający i przygotowuje uczestników do udziału w warsztatach oraz treningach z konkretnych technik komunikacyjnych. Nie należy spodziewać się, że dostarczy ono gotowych rozwiązań organizacyjnych, a na pewno nie zastąpi dobrego coacha, pozwoli jednak zrozumieć istotę zagadnienia i nauczy, gdzie i jakie rozwiązanie stosować.
Program szkolenia:
1) Zarządzanie projektami
Projekty i standardy zarządzania projektami
Zespół projektowy i role w projekcie
Kierownik projektu
Ludzie i komunikacja w projekcie
2) Podstawy komunikacji
Informacja i proces komunikowania się
Podstawowy model komunikacji
Model rozumienia informacji
Komunikacja formalna i interpersonalna
3) Komunikacja w zespole projektowym
Podejście PMBoK®
Podejście PRINCE2®
Podejście Agile
Procedury vs. Współpraca
4) Rozwój umiejętności komunikacyjnych
Znaczenie zdolności komunikacyjnych
Szkolenia z zakresu komunikacji
Spotkania integracyjne i relacje nieformalne
Zarządzanie umiejętnościami komunikacyjnymi
5) Procesy zarządzania komunikacją w projekcie
Planowanie komunikacji
Dystrybucja informacji
Sprawozdawczość wykonania
Zarządzanie interesariuszami
6) Kanały i style komunikacji
Komunikacja pionowa (przełożony – podwładny)
Komunikacja pozioma
Komunikacja grupowa i indywidualna
Systemy gromadzenia i wyszukiwania informacji
7) Informacje zwrotne
Kultura czy obowiązek
Zasady przekazywania informacji zwrotnej
Konstruktywne i destruktywne informacje zwrotne
Przyjmowanie informacji zwrotnej
8) Komunikacja w nowoczesnych metodach zarządzania projektami
Współpraca w zespole projektowym
Zarządzanie transferem wiedzy
Organizacja pracy zespołowej
Przywództwo w zespole projektowym
9) Podsumowanie szkolenia
Odbiorca:
Szkolenie przeznaczone jest dla kierowników projektów, zarówno informatycznych jak i biznesowych. Z pewnością będzie przydatne dla osób, które kierują biurem projektów lub komórką organizacyjną odpowiedzialną za koordynację projektów w organizacji, ewentualnie nadzorują projekty i programy.
Szkolenie, ze względu na swój podstawowy i przeglądowy charakter, będzie przydatne zarówno dla osób, które dobrze znają dowolną metodykę, jak i dla tych, które nie posiadają przygotowania w dziedzinie zarządzania projektami. Polecane jest osobom, które w projekcie będą uczestniczyły po raz pierwszy, szczególnie gdy obejmują funkcję kierowniczą, lub mają złe doświadczenia z wcześniejszych projektów.
Czas trwania i forma:
Szkolenie jest dwudniowe i w sumie trwa 16 godzin, z czego zajęcia bezpośrednio z trenerem 13 godzin (w trakcie każdego dnia przewidziana jest godzinna przerwa na obiad i dwie 15 minutowe przerwy kawowe). Zagadnienia są prezentowane teoretycznie, omawiane na przykładach i dyskutowane z uczestnikami szkolenia.
Zajęcia odbywają się codziennie w godzinach 9:00-17:00 według planu:
• 09:00 - 10:30 zajęcia
• 10:30 - 10:45 przerwa kawowa
• 10:45 - 13:00 zajęcia
• 13:00 - 14:00 przerwa na lunch
• 14:00 - 15:30 zajęcia
• 15:30 - 15:45 przerwa kawowa
• 15:45 - 17:00 zajęcia
W ramach szkoleń gwarantujemy Państwu:
- Miłą i fachową obsługę organizatorów
- Doświadczonego trenera
- Sale szkoleniowe o wysokim standardzie
- Obszerne drukowane materiały szkoleniowe
- Certyfikat ukończenia szkolenia
- Serwis kawowy
- Obiad w każdym dniu szkolenia
- Pomoc w rezerwacji miejsc noclegowych
- Grupy do 12 osób
Zobacz również...
- Skuteczne porozumiewanie się w biznesie
- Zarządzanie problemami i diagnozowanie systemów IT
- Zarządzanie ryzykiem i podejmowanie decyzji w projektach
Zapraszamy do kontaktu!
Karolina Murawska
tel. 794 930 124
e-mail: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.
Event Date | 21-02-2019 9:00 |
Event End Date | 22-02-2019 17:00 |
Cena indywidualna | 2150,00 zł |
Lokalizacja | Warszawa - saleMordor.pl |
tel: +48 794 930 124
e-mail: biuro@edufuturo.pl
ul. Cybernetyki 4A lok. 174
02-677 Warszawa
NIP: 797-192-56-61
REGON: 145926883