Komunikacja w zespole projektowym

Podane ceny są cenami netto, do których należy doliczyć 23% podatku VAT. 

NA ŻYCZENIE MOŻLIWA REALIZACJA SZKOLENIA RÓWNIEŻ W FORMIE STACJONARNEJ!

RABAT DLA ZESPOŁÓW: min. 3 osoby z firmy = 10% rabatu dla wszystkich!

Cel:

Celem szkolenia jest zdobycie podstawowej wiedzy na temat komunikacji w zespole projektowym oraz poznanie praktycznych aspektów jej wykorzystania w zarządzaniu projektami. Uczestnicy szkolenia zostaną zapoznani z aspektami organizacyjnymi i psychologiczno-społecznymi komunikacji oraz ich wpływem na jakość i efektywności projektów.

Program szkolenia obejmuje krótkie wprowadzenie w terminologię zarządzania projektami, przegląd podejść do tematu komunikacji w najpowszechniej wykorzystywanych metodykach i szczegółowe omówienie najistotniejszych zagadnień z obszaru komunikacji. Większość szkolenia opiera się na sprawdzonych wzorcach i najlepszych praktykach stosowanych przez organizacje, natomiast na zakończenie przedstawione będą najnowsze trendy w dziedzinie.

Szkolenie ma charakter wprowadzający i przygotowuje uczestników do udziału w warsztatach oraz treningach z konkretnych technik komunikacyjnych. Nie należy spodziewać się, że dostarczy ono gotowych rozwiązań organizacyjnych, a na pewno nie zastąpi dobrego coacha, pozwoli jednak zrozumieć istotę zagadnienia i nauczy, gdzie i jakie rozwiązanie stosować.

Program szkolenia:

1. Zarządzanie projektami
   1. Projekty i standardy zarządzania projektami
   2. Zespół projektowy i role w projekcie
   3. Kierownik projektu
   4. Ludzie i komunikacja w projekcie
2. Podstawy komunikacji
   1. Informacja i proces komunikowania się
   2. Podstawowy model komunikacji
   3. Model rozumienia informacji
   4. Komunikacja formalna i interpersonalna
   5. Tradycyjne formy komunikacji w projektach
3. Komunikacja w metodykach projektowych
   1. Komunikacja w PRINCE2
   2. Komunikacja w PMBOK
   3. Komunikacja w podejściu TIPI
   4. Komunikacja w metodykach zwinnych
   5. Procedury vs. współpraca
4. Rozwój umiejętności komunikacyjnych
   1. Znaczenie zdolności komunikacyjnych
   2. Zarządzanie umiejętnościami komunikacyjnymi
   3. Szkolenia z zakresu komunikacji
   4. Spotkania integracyjne i relacje nieformalne
5. Procesy zarządzania komunikacją w projekcie
   1. Zarządzanie komunikacją w projekcie
   2. Rozpoznawanie interesariuszy i Planowanie komunikacji
   3. Dostarczanie informacji i Sprawozdawczość wykonania
   4. Kształtowanie oczekiwań interesariuszy
   5. Zamknięcie administracyjne
6. Kanały i style komunikacji
   1. Kanały komunikacyjne
   2. Komunikacja werbalna i niewerbalna
   3. Obieg informacji w projekcie
   4. Systemy gromadzenia i dystrybucji informacji
   5. Style komunikacji
7. Informacje zwrotne
   1. Kultura czy obowiązek
   2. Zasady przekazywania informacji zwrotnej
   3. Konstruktywne i destruktywne informacje zwrotne
   4. Przyjmowanie informacji zwrotnej
8. Komunikacja w nowoczesnych metodach zarządzania projektami
   1. Organizacja pracy zespołowej
   2. Zarządzanie transferem wiedzy
   3. Współpraca w zespole projektowym
   4. Przywództwo w zespole projektowym
9. Podsumowanie szkolenia
   1. Pytania
   2. Ankiety satysfakcji
   3. Dyplomy

Odbiorca:

Szkolenie przeznaczone jest dla kierowników projektów, zarówno informatycznych jak i biznesowych. Z pewnością będzie przydatne dla osób, które kierują biurem projektów lub komórką organizacyjną odpowiedzialną za koordynację projektów w organizacji, ewentualnie nadzorują projekty i programy.

Szkolenie, ze względu na swój podstawowy i przeglądowy charakter, będzie przydatne zarówno dla osób, które dobrze znają dowolną metodykę, jak i dla tych, które nie posiadają przygotowania w dziedzinie zarządzania projektami. Polecane jest osobom, które w projekcie będą uczestniczyły po raz pierwszy, szczególnie gdy obejmują funkcję kierowniczą, lub mają złe doświadczenia z wcześniejszych projektów.

Czas trwania i forma:

Szkolenie online jest trzydniowe i w sumie trwa 12 godzin + przerwy.  Zagadnienia są prezentowane teoretycznie, omawiane na przykładach i dyskutowane z uczestnikami szkolenia.

Zajęcia odbywają się codziennie w godzinach 9:00-13:30 według planu:

•  09:00 - 10:15 zajęcia
•  10:15 - 10:30 przerwa 
•  10:30 - 12:00 zajęcia
•  12:00 - 12:15 przerwa 
•  12:15 - 13:30 zajęcia

W ramach szkoleń gwarantujemy Państwu:

 - Miłą i fachową obsługę organizatorów
 - Doświadczonego trenera
 - Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
 - Certyfikat ukończenia szkolenia
 - Grupy do 12 osób 

Zobacz również...

- Zarządzanie problemami i diagnozowanie systemów IT
- Zarządzanie ryzykiem i podejmowanie decyzji w projektach 

Zapraszamy do kontaktu!

Karolina Murawska
tel. 794 930 124
e-mail: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.