Modelowanie Procesów Biznesowych jako analiza systemowa organizacji z użyciem notacji BPMN

Trener: Jarosław Żeliński (członek IIBA)

Podane ceny są cenami netto, do których należy doliczyć 23% podatku VAT. 

NOWA NIŻSZA CENA SZKOLENIA ONLINE!

NA ŻYCZENIE MOŻLIWA REALIZACJA SZKOLENIA RÓWNIEŻ W FORMIE STACJONARNEJ w cenie 2600 zł netto.

Cel:

Poznanie podstawowych formalnych zasad analizy przypływu pracy i zadań w organizacjach, poprawnego modelowania procesów biznesowych, procedur, reguł biznesowych. Poznanie podstaw notacji BPMN (standard Object Management Group w modelowaniu procesów biznesowych), poznanie dobrych praktyk, typowych błędów.

Odbiorca:

Kurs adresowany jest do każdej osoby, która ma do czynienia z dokumentacją zawierającą modele procesów w notacji BPMN lub planuje zdobywanie umiejętności modelowania procesów biznesowych, w tym specjaliści ds. systemów zarządzania jakością, zarządzania ryzykiem, analitycy IT, kadry kierownicze i zarządy mające do czynienia z projektami wdrażania metod zarządzania zorientowanego na procesy, wdrażania systemów informatycznych.

Program szkolenia: 

1. Notacja jako język komunikacji
   a. Semantyka: słownik notacji
   b. Syntaktyka: gramatyka notacji
   c. Pragmatyka: kontekst użycia notacji
   d. Semiotyka: wiedza adresata jako kontekst modelowania
2. Podstawy modelowania
   a. Analiza kontekstu  - model kontekstowy (biznesowy)
   b. Analiza biznesowa – model kluczowych procesów (wewnętrzny łańcuch wartości dodanej)
   c. Modelowanie procesów biznesowych – orientacja na produkty, kluczowe etapy modelowania
   d. Dekomponowanie modeli – jak dobrać poziomy szczegółowości
3. Zaawansowane techniki modelowania
   a. Analiza i przepływ informacji
   b. Modelowanie zorientowane na obsługę zdarzeń
   c. Role, właściciele procesów i wykonawcy czynności
   d. Warstwa produktów i warstwa zmiany stanów (statusów)
   e. Notacja BPMN – podstawy i zastosowanie
   f. Diagram czynności i sekwencji UML – obszary zastosowań w modelowaniu procesów
   g. Praktyka modelowania – antywzorce i naiwne metody modelowania
   h. Analiza zakresu projektu IT – specyfikowanie przypadków użycia
4. Modelowanie procesów jako narzędzie w zarządzaniu organizacją
5. Zakończenie, dyskusja

Czas trwania i forma:

Kurs jest trzydniowy i w sumie trwa 12 godzin + przerwy (9:00-13:30)

Ok. 20% czasu szkolenia to ćwiczenia. Szkolenie prowadzone są w formie zdalnej poprzez naszą platformę internetową.

Wspieramy zespoły firmowe i oferujemy rabaty:

1. pierwsza osoba: 1900 zł netto
2. druga osoba z tej samej firmy: upust 15% (1615 zł)
3. kolejne osoby z tej samej firmy: 30% upust (1330 zł)

GRATIS 60-dniowe konsultacje z trenerem po szkoleniu w trybie e-learningu

Zapraszamy również na cykl "Praktyka Analizy Biznesowej i Projektowania Systemów Obiektowych" składający się z czterech niżej wymienionych szkoleń:

1. Analiza obiektowa i projektowanie logiki oprogramowania z użyciem notacji UML
2. Procesy biznesowe: modelowanie i zarządzanie z użyciem notacji BPMN 
3. Dokumentowanie wymagań i zarządzanie nimi: model motywacji biznesowej, Przypadki Użycia i Wymagania w SysML 

+ Warsztaty: Wykorzystanie projektów wykonanych z użyciem MDA/UML w tworzeniu aplikacji na platformie no-code, praktyka implementacji dla nieprogramistów

Zapisując się na cały cykl ONLINE oszczędzasz 700 zł netto!

W ramach szkoleń gwarantujemy Państwu:

 - Miłą i fachową obsługę organizatorów
 - Doświadczonego trenera
 - Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
 - Certyfikat ukończenia szkolenia
 - Grupy do 12 osób 

  Zobacz również...

- Modelowanie procesów biznesowych z BPMN
- Analiza i modelowanie biznesowego celu projektu 
-"Don't automate, obliterate!" Re-inżynieria procesów biznesowych wykorzystująca IT

Zapraszamy do kontaktu!

Karolina Murawska
tel. 794 930 124
e-mail: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.