Zwinna analiza biznesowa

Podane ceny są cenami netto, do których należy doliczyć 23% podatku VAT.

Rabat dla grup! Termin do uzgodnienia.

Odbiorca:

To szkolenie przeznaczone jest dla osób, które stosują metodyki zwinne w działaniach biznesowych, w tym architektów i analityków biznesowych, kierowników projektów oraz dla innych osób wśród kadry zarządzającej działaniami biznesowymi.

Program szkolenia:     

• Filozofia agile
  • Dlaczego zwinnie
  • Manifest agile
  • Podejście analityczne i jego zastosowanie w świecie agile
• Metodyki agile
  • Podstawy metod agile
  • Metody agile
  • Korzyści i wady metod zwinnych
• Rozumienie interesariuszy
  • Grupy interesariuszy

•   Modelowanie w agile
  • Uzasadnienie i techniki modelowania w agile
  • Hierarchia modeli
  • Priorytetyzacja (MoSCoW i inne techniki priorytetyzacji
• Dekompozycja i organizowanie celów biznesowych
  • Dekompozycja zorientowania na cele a dekompozycja funkcjonalna
  • Ustalanie priorytetów celów biznesowych przy pomocy modelu POPIT
• Wymagania w agile
  • Hierarchia wymagań w projektach realizowanych agile
  • Role użytkowników
  • User Stories

• Zarządzanie wymaganiami
  • Rejestr wymagań rozwiązania (Product Backlog)
  • Statusy i etapy
• Rola analityka biznesowego w projektach agile
  • Analityk w agile

Czas trwania:

Szkolenie dwudniowe online: 6h dziennie, w trybie wykładowo-konwersacyjnym. W trakcie przewidziane są również ćwiczenia praktyczne.

W ramach szkoleń gwarantujemy Państwu:

 - Miłą i fachową obsługę organizatorów
 - Doświadczonego trenera
 - Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
 - Certyfikat ukończenia szkolenia pdf

 Zobacz również...

- Procesy biznesowe: modelowanie i zarządzanie z użyciem notacji BPMN
- Analiza i modelowanie z wykorzystaniem User Stories i Story Mapping
- Organizacja projektów zwinnych

Zapraszamy do kontaktu!

Karolina Murawska
tel. 794 930 124
e-mail: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.