Organizacja projektów zwinnych
Podane ceny są cenami netto, do których należy doliczyć 23% podatku VAT.
NA ŻYCZENIE MOŻLIWA REALIZACJA SZKOLENIA RÓWNIEŻ W FORMIE STACJONARNEJ!
Cel:
Szkolenie przybliża sprawdzone sposoby, w jaki organizowane są projekty i zespoły zwinne. Pokażemy jak wygląda idealny zespół, a także w jaki sposób pracuje. Poruszymy tematykę zespołów rozproszonych i pracy zdalnej. Zaprezentujemy najpopularniejsze sposoby na organizację wielu zespołów do pracy nad jednym produktem. Opowiemy o sposobach na łączenie i dzielenie kompetencji pomiędzy różnymi zespołami w taki sposób, aby zmaksymalizować efektywność i zminimalizować zależności.
Program szkolenia:
1. Co to znaczy "podejście zwinne" (Agile Mindset)
2. Samoorganizujące się, krossfunkcjonalne zespoły
2.1. Idealna wielkość zespołu
2.2. Samoorganizacja
2.3. Kross-funkcjonalność
3. Agile Manifesto i jego konsekwencje
3.1. Kompetencje zespołu
3.2. Zespoły rozproszone
3.3. Praca zdalna
3.4. Zespoły specjalistyczne
4. Role zwinne i klasyczne
4.1. Product Owner
4.2. Project Manager
4.3. Role projektowe
5. Porównanie wybranych modeli organizacyjnych
5.1. Scrum
5.2. LeSS
5.3. Scrum@Scale
5.4. "Spotify model"
5.5. SAFe
6. Przepis na zwinny zespół
Odbiorca:
Szkolenie "Organizacja projektów zwinnych" przeznaczone jest dla wszystkich mających wpływ na strukturę organizacyjną na poziomie firmy, działu, projektu lub zespołu. Odpowiada na potrzeby unowocześnienia sposobu zarządzania i organizowania pracy.
Czas trwania:
Szkolenie dwudniowe online: 4h dziennie
W ramach szkoleń gwarantujemy Państwu:
- Miłą i fachową obsługę organizatorów
- Doświadczonego trenera
- Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
- Certyfikat ukończenia szkolenia
Zobacz również...
- Zwinne zarządzanie backlogiem
- Scrum w dużych organizacjach
- Analiza i modelowanie z wykorzystaniem User Stories i Story Mapping
Zapraszamy do kontaktu!
Karolina Murawska
tel. 794 930 124
e-mail: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.
Event Properties
| Event Date | 14-12-2020 13:00 |
| Event End Date | 15-12-2020 17:00 |
| Cena indywidualna | 1200,00 zł |
| Lokalizacja | online |
Szukaj szkolenia
Newsletter
Najbliższe szkolenia
-
NOV 30
-
DEC 01
-
DEC 02
-
DEC 02
-
DEC 07
-
DEC 08
Udało mi się w dużym stopniu uporządkować wiedzę, zdobyłam nowe umiejętności. Materiał przerobiony na szkoleniu pomoże mi usystematyzować i ulepszyć codzienną pracę.
Bardzo ciekawy temat. Wysokie umiejętności trenera.
Szkolenie pozwoliło mi na zrozumienie czym jest proces biznesowy i dlaczego oraz jak uniknąć zbędnej szczegółowości, jak również uniknąć czynności śmieciowych.
Tylko tak dalej.
Tematyka szkolenia odpowiadała potrzebom odbiorców. Praktyczne podejście do przeprowadzonych zagadnień.
Duża wiedza poparta przykładami z życia, polecam szkolenie osobom będącym w temacie jak również zaczynającym przygodę z UML-em.
Szkolenie na dobrym poziomie, uzupełniające wiedzę potrzebną do stworzenia i wykonywania roli Problem Managera.
Szerokie spojrzenie na analizę biznesową, na plus dużo praktycznych przykładów z życia i typowych błędów, duży nacisk na praktykę użycia.
Bardzo solidne, trener z dużą wiedzą i doświadczeniem.
Szkolenie bardzo dobrze przygotowane.
Szkolenie uporządkowało dotychczasową wiedzę oraz będzie materiałem wejściowym do dalszego rozwoju.
Kompletne, spójne części całego cyklu pozwalają na "ułożenie" sobie świata analizy (co, kiedy, jak najlepiej modelować/przedstawiać). Dziękuję bardzo za taką porcję wiedzy.
Zadzwoń lub napisz do nas
tel: +48 794 930 124
e-mail: biuro@edufuturo.pl
Dane adresowe
ul. Cybernetyki 4A lok. 174
02-677 Warszawa
Dane identyfikacyjne
NIP: 797-192-56-61
REGON: 145926883