Współpraca Biznesu i Informatyki czyli IT-Business Alignment w praktyce

Podane ceny są cenami netto, do których należy doliczyć 23% podatku VAT.

 

 

Cel:

Celem warsztatów jest:

  • Rozumienie istoty współpracy Biznesu i Informatyki;
  • Poznanie i nabycie umiejętności wykorzystania dwuwymiarowego modelu współpracy Biznesu i Informatyki;
  • Aktualna ocena współpracy Biznesu i Informatyki w organizacjach uczestników;
  • Wypracowanie działań poprawiających współpracę Biznesu i Informatyki w konkretnych organizacjach.

 

Warsztat zapoznaje z modelem i techniką pomiaru, w jego trakcie mierzony jest poziom dojrzałości, a równocześnie uczestnicy uczą się jak stosować model i wykorzystywać metodykę w przyszłości. Na koniec warsztatu uczestnicy wypracowują bardzo konkretne działania, które poprawią współpracę Biznesu i Informatyki w konkretnych obszarach organizacji.

 

       

Odbiorca:

Warsztaty przeznaczone są dla osób, które:

  • są odpowiedzialne za zarządzanie departamentami IT (CIO i dyrektorzy IT)
  • są odpowiedzialne za zarządzanie departamentami, których działanie w istotnej mierze zależy od IT,
  • dążą do integracji procesów decyzyjnych w obszarach biznesu i IT,
  • pragną zapewnić, że potrzeby biznesu „przekładają się” na konkretne zdolności IT.

 

W szczególności powinni w nich uczestniczyć:

  • Kierownictwo biznesowe,
  • Kierownictwo IT,
  • Zarządzający procesami informatycznymi,
  • Zarządzający procesami biznesowymi zależnymi od IT,
  • Zarządzający usługami IT,
  • Zarządzający usługami biznesowymi zależnymi od IT.

 

Program warsztatów:

  1. Współpraca IT i Biznesu (w praktyce)
  • Zagadnienia współpracy w kontekście transformacji cyfrowej
  • Współpraca a charakter organizacji
  • Stan współpracy na świecie
  • Wnioski z badania HDI (luty/marzec 2017)
  1. Ocena współpracy IT i Biznesu (prezentacja metody)
  • Dlaczego dwuwymiarowy model współpracy
  • Obszary współpracy
  • Aspekty współpracy
  • Etapy rozwoju współpracy
  • Metodyka oceny współpracy
  1. Przygotowanie do oceny (podstawowe ustalenia)
  • Cel oceny współpracy
  • Beneficjenci oceny
  • Zakres oceny
  • Techniki oceny współpracy
  • Zespół oceniający
  1. Wartość oczekiwana etapu współpracy w obszarach (ćwiczenie nr 1)
  • Omówienie etapów rozwoju
  • Ocena intuicyjna etapu
  • Wartość oczekiwana oceny
  • Prezentacja na wykresie radarowym
  • Wnioski z ćwiczenia
  1. Ocena aspektów współpracy (ćwiczenie nr 2)
  • Ocena procesów
  • Analiza aspektów
  • Przegląd aspektów
  • Wnioski z ćwiczenia
  1. Ocena współpracy w obszarach (ćwiczenie nr 3)
  • Transpozycja ocen
  • Analiza obszarów
  • Ustalenie etapu
  • Prezentacja na wykresie radarowym
  • Wnioski z ćwiczenia
  1. Poprawa współpracy (ćwiczenie nr 4)
  • Wybór obszarów
  • Określenie aspektów
  • Zdefiniowanie działań
  • Ustalenie CSF i KPI
  • Wnioski z ćwiczenia
  1. Podsumowanie warsztatów
  • Pytania i odpowiedzi
  • Ankieta satysfakcji
  • Dyplomy dla Uczestników

 

Czas trwania i forma:

Warsztat jest dwudniowy i w sumie trwa 16 godzin, z czego zajęcia bezpośrednio z trenerem 13 godzin (w trakcie każdego dnia przewidziana jest godzinna przerwa na obiad i dwie 15 minutowe przerwy kawowe). Po wprowadzeniu obejmującym doświadczenia współpracy Biznesu i Informatyki i prezentację metody Uczestnicy wykonują ćwiczenia praktyczne. Podczas ćwiczeń Uczestnicy oceniają współpracę w swoich organizacjach oraz wypracowują działania, które zmierzają do jej poprawy.

 

Zajęcia odbywają się w godzinach 9:00-17:00 według planu:

•  09:00 - 11:00 zajęcia
•  11:00 - 11:15 przerwa kawowa
•  11:15 - 13:00 zajęcia
•  13:00 - 14:00 przerwa na lunch
•  14:00 - 15:30 zajęcia
•  15:30 - 15:45 przerwa kawowa
•  15:45 - 17:00 zajęcia

 

 W ramach szkoleń gwarantujemy Państwu:

 - Miłą i fachową obsługę organizatorów
 - Doświadczonego trenera
 - Sale szkoleniowe o wysokim standardzie
 - Obszerne drukowane materiały szkoleniowe
 - Certyfikat ukończenia szkolenia
 - Serwis kawowy
 - Obiad w każdym dniu szkolenia
 - Pomoc w rezerwacji miejsc noclegowych
 - Grupy do 12 osób


 Zobacz również...

- Skuteczne porozumiewanie się w biznesie
-
Komunikacja wewnętrzna IT-Biznes
-
Komunikowanie zmiany


Zapraszamy do kontaktu!

Karolina Murawska
tel. 794 930 124
e-mail: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.

Event Properties

Event Date 20-05-2019 9:00
Event End Date 21-05-2019 17:00
Cena indywidualna 1810,00 zł
Lokalizacja
Warszawa - saleMordor.pl
Cybernetyki 4A/174, 02-677 Warszawa, Polska
Warszawa - saleMordor.pl
1810,00 zł

Location Map

Szukaj szkolenia

Newsletter

Kalendarz

Grudzień   2018
M T W T F S S
          1 2
3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
24 25 26 27 28 29 30
31            

Zadzwoń lub napisz do nas

Dane adresowe

ul. Cybernetyki 4A lok. 174
02-677 Warszawa

 

Dane identyfikacyjne

NIP: 797-192-56-61
REGON: 145926883

Śledź nas na