IT-Business Alignment – warsztaty praktyczne

Podane ceny są cenami netto, do których należy doliczyć 23% podatku VAT.

 

Warsztat realizowany przy zgłoszeniu min. 6 osób.

 

Cel:

Celem warsztatów jest zdobycie praktycznych umiejętności stosowania modelu Luftmana do pomiaru dojrzałości dostosoawnia IT i Biznesu. W wersji otwartej szkolenie zapoznaje z modelem i techniką pomiaru. W wersji zamkniętej (dla pracowników jednej organizacji) w trakcie warsztatu mierzony jest poziom dojrzałości, a równocześnie uczestnicy uczą się jak wykorzystywać do w przyszłości. W ramach wprowadzenia uczestnicy zapoznawani są z innymi modelami.

Program warsztatu opiera są na opracowanym przez profesora Jerry'ego Luftmana z Stevens Institute od Technology (Hoboken, New Jersey, USA) Strategic Alignment Maturity Model (SAMM), który wyróżnia 41 czynników zgrupowanych w sześciu obszarach. Zostaną one omówione pod kątem wpływu na dojrzałość dopasowania, przedstawione zostaną praktyczne wskazówki działań, które pozwolą na podniesienie dojrzałosci w tym obrzarze.

Udział w warsztacie nauczy jak oceniać jakość relacji, jak identyfikować podstawowe problemy na styku IT i Biznesu i wskazywać możliwość poprawy. Warsztat pozwala nabyć praktyczne umiejętności, pozwala zrozumieć istotę zagadnienia i nauczy, gdzie i jakie podejmować działania.

 

       

Odbiorca:

Warsztaty przeznaczone są dla osób, które:

  • są odpowiedzialne za zarządzanie departamentami IT (CIO i dyrektorzy IT)
  • są odpowiedzialne za zarządzanie departamentami, których działanie w istotnej mierze zależy od IT,
  • dążą do integracji procesów decyzyjnych w obszarach biznesu i IT,
  • pragną zapewnić, że potrzeby biznesu „przekładają się” na konkretne zdolności IT.

W szczególności powinni w nich uczestniczyć:

  • Kierownictwo biznesowe,
  • Kierownictwo IT,
  • Zarządzający procesami informatycznymi,
  • Zarządzający procesami biznesowymi zależnymi od IT,
  • Zarządzający usługami IT,
  • Zarządzający usługami biznesowymi zależnymi od IT.

 

Program warsztatów:

  1. Podstawy IT-Business Alignment
    1. Istota procesu
    2. Korzyści i koszty rozwoju procesu
    3. Model Luftmana
  2. Komunikacja
    1. Zrozumienie Biznesu przez IT
    2. Zrozumienie IT przez Biznes
    3. Wiedza o organizacji
    4. Ustalone zasady – działanie w oparciu o wypracowane standardy
    5. Dzielenie się wiedzą – wymiana informacji
    6. Efektywność współpracy – praca zespołowa
  3. Umiejętność pomiaru wartości
    1. Metryki IT
    2. Metryki biznesowe
    3. Metryki równowagi
    4. Umowy SLA
    5. Badania porównawcze
    6. Formalne oceny dojrzałości
    7. Ustawiczne doskonalenie
  4. Nadzór (Governance)
    1. Planowanie strategii biznesowej
    2. Planowanie strategii IT
    3. Raportowanie/ Struktury organizacyjne
    4. Nadzór budżetowy
    5. Zarządzanie inwestycjami IT
    6. Komitety Sterujące
    7. Nadawanie priorytetów
  5. Partnerstwo
    1. Postrzeganie wartości IT w oczach Biznesu
    2. Udział IT w strategicznym planowaniu biznesu
    3. Wspólne cele, ryzyka, nagrody/kary
    4. Zarządzanie programami IT
    5. Współpraca/Poleganie na zaufaniu
    6. Sponsorzy biznesowi/Liderzy
  6. Zakres działania i architektura
    1. Tradycyjna, Ułatwiająca/ Sterująca, Zewnętrzna
    2. Czytelne standardy
    3. Zintegrowana Architektura
    4. Przejrzystość i elastyczność architektury
    5. Zarządzanie nowościami technologicznymi
  7. Kompetencje
    1. Innowacyjność, przedsiębiorczość
    2. Ośrodki władzy w organizacji
    3. Styl zarządzania
    4. Gotowość do zmian
    5. Szkolenia w różnych obszarach organizacji
    6. Uwarunkowania społecznościowe, polityczne, zaufania
    7. Zatrudnianie i zwalnianie
  8. Wykorzystanie
    1. Warunki stosowania
    2. Kluczowe kompetencje
    3. Podsumowanie

 

Czas trwania i forma:

Warsztat jest dwudniowy i w sumie trwa 16 godzin, z czego zajęcia bezpośrednio z trenerem 13 godzin (w trakcie każdego dnia przewidziana jest godzinna przerwa na obiad i dwie 15 minutowe przerwy kawowe). Zagadnienia są prezentowane praktycznie, omawiane i dyskutowane z uczestnikami szkolenia. W grupach zamkniętych oceniana jest dojrzałość firmy uczestników. 

 

Zajęcia odbywają się w godzinach 9:00-17:00 według planu:

•  09:00 - 10:30 zajęcia
•  10:30 - 10:45 przerwa kawowa
•  10:45 - 13:00 zajęcia
•  13:00 - 14:00 przerwa na lunch
•  14:00 - 15:30 zajęcia
•  15:30 - 15:45 przerwa kawowa
•  15:45 - 17:00 zajęcia

 

 W ramach szkoleń gwarantujemy Państwu:

 - Miłą i fachową obsługę organizatorów
 - Doświadczonego trenera
 - Sale szkoleniowe o wysokim standardzie
 - Obszerne drukowane materiały szkoleniowe
 - Certyfikat ukończenia szkolenia
 - Serwis kawowy
 - Obiad w każdym dniu szkolenia
 - Pomoc w rezerwacji miejsc noclegowych
 - Grupy do 12 osób


 Zobacz również...

- Skuteczne porozumiewanie się w biznesie
-
Komunikacja wewnętrzna IT-Biznes
-
Komunikowanie zmiany


Zapraszamy do kontaktu!

Karolina Murawska
tel. 794 930 124
e-mail: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.

Event Properties

Event Date 27-09-2018 9:00
Event End Date 28-09-2018 17:00
Registered 0
Cena indywidualna 1810,00 zł
Lokalizacja
Warszawa - saleMordor.pl
Cybernetyki 4A/174, 02-677 Warszawa, Polska
Warszawa - saleMordor.pl
1810,00 zł

Location Map

Share this event:

Szukaj szkolenia

Newsletter

Kalendarz

Czerwiec   2018
M T W T F S S
        1 2 3
4 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 30  

Zadzwoń lub napisz do nas

Dane adresowe

ul. Cybernetyki 4A lok. 174
02-677 Warszawa

 

Dane identyfikacyjne

NIP: 797-192-56-61
REGON: 145926883

Śledź nas na