Współpraca Biznesu i Informatyki czyli IT-Business Alignment w praktyce

Podane ceny są cenami netto, do których należy doliczyć 23% podatku VAT.

 

Realizacja już dla 1 osoby!

 

RABATY:

10% - druga osoba z firmy

20% - trzecia i kolejne osoby z firmy

 

Cel:

Celem warsztatów jest:

  • Rozumienie istoty współpracy Biznesu i Informatyki;
  • Poznanie i nabycie umiejętności wykorzystania dwuwymiarowego modelu współpracy Biznesu i Informatyki;
  • Aktualna ocena współpracy Biznesu i Informatyki w organizacjach uczestników;
  • Wypracowanie działań poprawiających współpracę Biznesu i Informatyki w konkretnych organizacjach.

 

Warsztat zapoznaje z modelem i techniką pomiaru, w jego trakcie mierzony jest poziom dojrzałości, a równocześnie uczestnicy uczą się jak stosować model i wykorzystywać metodykę w przyszłości. Na koniec warsztatu uczestnicy wypracowują bardzo konkretne działania, które poprawią współpracę Biznesu i Informatyki w konkretnych obszarach organizacji.

 

       

Odbiorca:

Warsztaty przeznaczone są dla osób, które:

  • są odpowiedzialne za zarządzanie departamentami IT (CIO i dyrektorzy IT)
  • są odpowiedzialne za zarządzanie departamentami, których działanie w istotnej mierze zależy od IT,
  • dążą do integracji procesów decyzyjnych w obszarach biznesu i IT,
  • pragną zapewnić, że potrzeby biznesu „przekładają się” na konkretne zdolności IT.

 

W szczególności powinni w nich uczestniczyć:

  • Kierownictwo biznesowe,
  • Kierownictwo IT,
  • Zarządzający procesami informatycznymi,
  • Zarządzający procesami biznesowymi zależnymi od IT,
  • Zarządzający usługami IT,
  • Zarządzający usługami biznesowymi zależnymi od IT.

 

Program warsztatów:

 

  1. Współpraca IT i Biznesu (w praktyce)
  • Zagadnienia współpracy w kontekście transformacji cyfrowej
  • Współpraca a charakter organizacji
  • Stan współpracy na świecie
  • Wnioski z badania HDI (luty/marzec 2017)
  1. Ocena współpracy IT i Biznesu (prezentacja metody)
  • Dlaczego dwuwymiarowy model współpracy
  • Obszary współpracy
  • Aspekty współpracy
  • Etapy rozwoju współpracy
  • Metodyka oceny współpracy
  1. Przygotowanie do oceny (podstawowe ustalenia)
  • Cel oceny współpracy
  • Beneficjenci oceny
  • Zakres oceny
  • Techniki oceny współpracy
  • Zespół oceniający
  1. Wartość oczekiwana etapu współpracy w obszarach (ćwiczenie nr 1)
  • Omówienie etapów rozwoju
  • Ocena intuicyjna etapu
  • Wartość oczekiwana oceny
  • Prezentacja na wykresie radarowym
  • Wnioski z ćwiczenia
  1. Ocena aspektów współpracy (ćwiczenie nr 2)
  • Ocena procesów
  • Analiza aspektów
  • Przegląd aspektów
  • Wnioski z ćwiczenia
  1. Ocena współpracy w obszarach (ćwiczenie nr 3)
  • Transpozycja ocen
  • Analiza obszarów
  • Ustalenie etapu
  • Prezentacja na wykresie radarowym
  • Wnioski z ćwiczenia
  1. Poprawa współpracy (ćwiczenie nr 4)
  • Wybór obszarów
  • Określenie aspektów
  • Zdefiniowanie działań
  • Ustalenie CSF i KPI
  • Wnioski z ćwiczenia
  1. Podsumowanie warsztatów
  • Pytania i odpowiedzi
  • Ankieta satysfakcji
  • Dyplomy dla Uczestników

 

Czas trwania i forma:

Warsztat jest dwudniowy i w sumie trwa 16 godzin, z czego zajęcia bezpośrednio z trenerem 13 godzin (w trakcie każdego dnia przewidziana jest godzinna przerwa na obiad i dwie 15 minutowe przerwy kawowe). Po wprowadzeniu obejmującym doświadczenia współpracy Biznesu i Informatyki i prezentację metody Uczestnicy wykonują ćwiczenia praktyczne. Podczas ćwiczeń Uczestnicy oceniają współpracę w swoich organizacjach oraz wypracowują działania, które zmierzają do jej poprawy.

 

Zajęcia odbywają się w godzinach 9:00-17:00 według planu:

  • 00-11.00 zajęcia (2h)
  • 00-11.15 przerwa kawowa 
  • 15-13.00 zajęcia (1h 45’)
  • 00-14.00 lunch
  • 00-15.30 zajęcia (1h 30’)
  • 30-15.45 przerwa kawowa 
  • 45-17.00 zajęcia (1h 15’)

 

 W ramach szkoleń gwarantujemy Państwu:

 - Miłą i fachową obsługę organizatorów
 - Doświadczonego trenera
 - Sale szkoleniowe o wysokim standardzie
 - Obszerne drukowane materiały szkoleniowe
 - Certyfikat ukończenia szkolenia
 - Serwis kawowy
 - Obiad w każdym dniu szkolenia
 - Pomoc w rezerwacji miejsc noclegowych
 - Grupy do 12 osób


 Zobacz również...

- Komunikacja wewnętrzna IT-Biznes
-
Komunikowanie zmiany


Zapraszamy do kontaktu!

Karolina Murawska
tel. 794 930 124
e-mail: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.

Event Properties

Event Date 20-05-2019 9:00
Event End Date 21-05-2019 17:00
Cena indywidualna 1810,00 zł
Lokalizacja
Warszawa - saleMordor.pl
Cybernetyki 4A/174, 02-677 Warszawa, Polska
Warszawa - saleMordor.pl
1810,00 zł

Location Map

Szukaj szkolenia

Newsletter

Kalendarz

Kwiecień   2019
M T W T F S S
1 2 3 4 5 6 7
8 9 10 11 12 13 14
15 16 17 18 19 20 21
22 23 24 25 26 27 28
29 30          

Zadzwoń lub napisz do nas

Dane adresowe

ul. Cybernetyki 4A lok. 174
02-677 Warszawa

 

Dane identyfikacyjne

NIP: 797-192-56-61
REGON: 145926883

Śledź nas na