Scrum dla Scrum Mastera

Podane ceny są cenami netto, do których należy doliczyć 23% podatku VAT. 

 

WYJĄTKOWY WAKACYJNY RABAT - 20%! Zapytaj o kod rabatowy: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.

 

Cel:

Podczas szkolenia dowiesz się, czym jest idealny Scrum i jaki na pewno nie powinien być. Opowiemy Ci o ramach Scruma i tym, co jest pomocne, a co niedopuszczalne. Przekażemy Ci też dużo niezbędnej wiedzy w postaci najlepszych praktyk, które sami zdobiliśmy na wielu zwinnych projektach zwinnych. Wyposażymy Cię w wiedzę i umiejętności niezbędne do skutecznego wspierania zespołów.

Jako Scrum Masterzy posiadający wieloletnie doświadczenie doskonale rozumiemy, z czym wiąże się ta praca i na jakie problemy możesz napotkać pracując z zespołami zwinnymi. Dla doświadczonych Scrum Masterów szkolenie będzie odświeżeniem wiedzy i możliwością spojrzenia na swoją pracę z unikalnej perspektywy!

 

Program szkolenia:

1. Agile, Waterfall, Scrum
1.1. Historia Agile, Agile Manifesto,
1.2. Wady i zalety podejścia zwinnego (w tym Scrum)
1.3. Podejście klasyczne (Waterfall)
1.4. Iteracyjne tworzenie oprogramowania
1.5. MVP
2. Wstęp do Scrum
2.1. Podstawowe założenia frameworku Scrum
2.2. Definicja procesu Scrum
2.3. Artefakty (Przyrost, Backlog Produktu, Backlog Sprintu)
2.4. Wartości Scrum
3. Scrum w szczegółach
3.1. Role Scrum (Zespół Scrumowy, Właściciel Produktu, Scrum Master, Zespół Deweloperski)
3.2. Wydarzenia Scrum (Planowanie Sprintu, Codzienny Scrum, Przegląd Sprintu, Retrospektywa Sprintu)
3.3. Cel Sprintu
4. Szacowanie wymagań
4.1. Miary względne i bezwzględne
4.2. Szacowanie w punktach
4.3. Techniki szacowania
4.4. Velocity
5. Lego Scrum, czyli Scrum w praktyce
6. Rola Scrum Mastera w zespole zwinnym
7. Kim jest servant leader i po co jest nam potrzebny?
8. Techniki wizualizacji i monitorowania postępów prac
9. Wydarzenia scrumowe, a zadania Scrum Mastera
10. Jak przeprowadzać efektywne retrospektywy?
11. W zespole siła, czyli angażowanie zespołu w życie Scrum
12. Miękkie umiejętności Scrum Mastera
13. (Opcjonalnie) Omówienie egzaminu

 

Odbiorca:

Szkolenie adresowane jest do osób, które chcą rozpocząć swoją karierę na stanowisku Scrum Mastera lub tych, którzy pracują już jako Scrum Master ale chcą poszerzyć swoją wiedzę. Chcesz zostać Scrum Masterem lub już pełnisz tę rolę? Na pewno Ci pomożemy!

 

Czas trwania i forma:

Szkolenie jest dwudniowe, trwa 16 godzin z dwiema przerwami obiadowymi i kilkoma przerwami kawowymi. Drugiego dnia uczestnicy biorą udział w dwugodzinnym ćwiczeniu Lego Scrum systematyzującym zdobytą wiedzę, a po całym spotkaniu prowadzący dostępny jest na nielimitowanej czasowo sesji pytań i odpowiedzi.

  

Zajęcia odbywają się codziennie w godzinach 9:00-17:00 według planu:

•  09:00 - 10:30 zajęcia
•  10:30 - 10:45 przerwa kawowa
•  10:45 - 13:00 zajęcia
•  13:00 - 14:00 przerwa na lunch
•  14:00 - 15:30 zajęcia
•  15:30 - 15:45 przerwa kawowa
•  15:45 - 17:00 zajęcia

 

 W ramach szkoleń gwarantujemy Państwu:

 - Miłą i fachową obsługę organizatorów
 - Doświadczonego trenera
 - Sale szkoleniowe o wysokim standardzie
 - Obszerne drukowane materiały szkoleniowe
 - Certyfikat ukończenia szkolenia
 - Serwis kawowy
 - Obiad w każdym dniu szkolenia
 - Pomoc w rezerwacji miejsc noclegowych
 - Grupy do 12 osób


Zobacz również...

- Scrum w dużych organizacjach
- Scrum dla każdego
- Scrum dla Product Ownera

Event Date Cena indywidualna Zarejestruj się
01-08-2019 9:00 2400,00 zł
2400,00 zł

Location Map

Szukaj szkolenia

Newsletter

Kalendarz

Lipiec   2019
M T W T F S S
1 2 3 4 5 6 7
8 9 10 11 12 13 14
15 16 17 18 19 20 21
22 23 24 25 26 27 28
29 30 31        

Zadzwoń lub napisz do nas

Dane adresowe

ul. Cybernetyki 4A lok. 174
02-677 Warszawa

 

Dane identyfikacyjne

NIP: 797-192-56-61
REGON: 145926883

Śledź nas na