Scrum dla Scrum Mastera

Podane ceny są cenami netto, do których należy doliczyć 23% podatku VAT. 

NA ŻYCZENIE MOŻLIWA REALIZACJA SZKOLENIA RÓWNIEŻ W FORMIE STACJONARNEJ!

RABATY DLA GRUP (osoby z jednej Firmy/jedna FV):

- 2 osoba z firmy - 10% rabatu

- 3 i kolejne - 20% rabatu

Cel:

Podczas szkolenia dowiesz się, czym jest idealny Scrum i jaki na pewno nie powinien być. Opowiemy Ci o ramach Scruma i tym, co jest pomocne, a co niedopuszczalne. Przekażemy Ci też dużo niezbędnej wiedzy w postaci najlepszych praktyk, które sami zdobiliśmy na wielu zwinnych projektach zwinnych. Wyposażymy Cię w wiedzę i umiejętności niezbędne do skutecznego wspierania zespołów.

Jako Scrum Masterzy posiadający wieloletnie doświadczenie doskonale rozumiemy, z czym wiąże się ta praca i na jakie problemy możesz napotkać pracując z zespołami zwinnymi. Dla doświadczonych Scrum Masterów szkolenie będzie odświeżeniem wiedzy i możliwością spojrzenia na swoją pracę z unikalnej perspektywy!

Program szkolenia:

1. Agile, Waterfall, Scrum
1.1. Historia Agile, Agile Manifesto,
1.2. Wady i zalety podejścia zwinnego (w tym Scrum)
1.3. Podejście klasyczne (Waterfall)
1.4. Iteracyjne tworzenie oprogramowania
1.5. MVP
2. Wstęp do Scrum
2.1. Podstawowe założenia frameworku Scrum
2.2. Definicja procesu Scrum
2.3. Artefakty (Przyrost, Backlog Produktu, Backlog Sprintu)
2.4. Wartości Scrum
3. Scrum w szczegółach
3.1. Role Scrum (Zespół Scrumowy, Właściciel Produktu, Scrum Master, Zespół Deweloperski)
3.2. Wydarzenia Scrum (Planowanie Sprintu, Codzienny Scrum, Przegląd Sprintu, Retrospektywa Sprintu)
3.3. Cel Sprintu
4. Szacowanie wymagań
4.1. Miary względne i bezwzględne
4.2. Szacowanie w punktach
4.3. Techniki szacowania
4.4. Velocity
5. Lego Scrum, czyli Scrum w praktyce
6. Rola Scrum Mastera w zespole zwinnym
7. Kim jest servant leader i po co jest nam potrzebny?
8. Techniki wizualizacji i monitorowania postępów prac
9. Wydarzenia scrumowe, a zadania Scrum Mastera
10. Jak przeprowadzać efektywne retrospektywy?
11. W zespole siła, czyli angażowanie zespołu w życie Scrum
12. Miękkie umiejętności Scrum Mastera
13. (Opcjonalnie) Omówienie egzaminu

Odbiorca:

Szkolenie adresowane jest do osób, które chcą rozpocząć swoją karierę na stanowisku Scrum Mastera lub tych, którzy pracują już jako Scrum Master ale chcą poszerzyć swoją wiedzę. Chcesz zostać Scrum Masterem lub już pełnisz tę rolę? Na pewno Ci pomożemy!

Czas trwania:

Szkolenie trzydniowe online: 4h dziennie

W ramach szkoleń gwarantujemy Państwu:

 - Miłą i fachową obsługę organizatorów
 - Doświadczonego trenera
 - Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
 - Certyfikat ukończenia szkolenia

Zobacz również...

- Scrum w dużych organizacjach
- Scrum dla każdego
- Scrum dla Product Ownera

Zapraszamy do kontaktu!

Karolina Murawska
tel. 794 930 124
e-mail: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.