Napędzanie Transformacji Organizacyjnej dzięki Sztucznej Inteligencji

Podane ceny są cenami netto, do których należy doliczyć 23% podatku VAT.

Grupa docelowa: Prezesi, dyrektorzy generalni, kierownicy, liderzy w dziale sprzedaży i marketingu.

Cele:

• Zastosowania AI o dużym wpływie w różnych branżach, z uwzględnieniem
odpowiednich studiów przypadku
• Opracowanie strategii danych w celu wspierania podejmowania decyzji opartych na AI
• Kierowanie zmianami organizacyjnymi w celu skutecznej integracji AI
• Poruszanie się po kwestiach etycznych i regulacyjnych związanych z wdrażaniem AI

Czego możesz się spodziewać?
• Studia przypadków dotyczące zastosowań AI o dużym wpływie.
• Opracowanie strategii danych.
• Kierowanie zmianami organizacyjnymi w celu integracji AI.
• Etyczne i regulacyjne aspekty wdrażania AI.

Program szkolenia:

Dzień 1
Moduł 1: Wzrost znaczenia AI dla liderów wykonawczych
• Rewolucja AI: Omówienie, jak AI przekształca branże i modele biznesowe oraz jak
liderzy mogą skutecznie wykorzystać ten potencjał.
• Nawigowanie w krajobrazie technologicznym: Rozwinięcie umiejętności poruszania się
w złożonym ekosystemie AI, aby podejmować świadome decyzje.
• Zlikwidowanie luki talentów: Sposoby na przyciąganie, rozwijanie i utrzymywanie
talentów z zakresu AI w organizacji.
• Kultura adopcji AI: Tworzenie kultury otwartej na zmiany i innowacje, wspierającej
eksperymentowanie i podejmowanie ryzyka.
Moduł 2: Wysokowydajne zastosowania AI w różnych branżach
Moduł 3: Studia przypadków
• Zadania automatyczne: Przykłady zastosowania AI do automatyzacji zadań
administracyjnych.
• Personalizowane wsparcie: Jak NesGPT w Nestlé dostosowuje się do preferencji
użytkowników, poprawiając efektywność pracy.
• Przykład polskiej firmy produkcyjnej w wykorzystaniu sztucznej inteligencji do
marketing intelligence.

Dzień 2
Moduł 1: Dopasowanie strategii AI do celów biznesowych
• Definiowanie celów AI: Ustalanie, jak inicjatywy AI wspierają ogólne cele organizacyjne.
• Identyfikacja kluczowych przypadków użycia: Znalezienie obszarów o największym
wpływie, które mogą skorzystać na wdrożeniu AI.
• Budowanie mapy drogowej AI: Planowanie kroków potrzebnych do skutecznego
wdrożenia AI.
Moduł 2: Budowanie odpowiednich talentów i zdolności AI
• Nabywanie talentów: Rekrutacja i utrzymywanie kluczowych talentów w dziedzinie AI.
• Doskonalenie i szkolenie: Inwestowanie w programy rozwoju umiejętności dla
pracowników.
• Współpraca organizacyjna: Ułatwianie kooperacji między zespołami AI a innymi działami
firmy.
Moduł 3: Fostering Culture of AI-Driven Innovation and Future Trends
• Eksperymentowanie i współpraca: Zachęcanie do testowania nowych pomysłów i
współpracy interdyscyplinarnej.
• Ciągłe doskonalenie: Wprowadzanie mechanizmów ciągłego uczenia się i adaptacji.
• Przyszłość przywództwa AI: Przegląd nadchodzących trendów i rekomendacji
dotyczących przywództwa AI.
Moduł 4: Warsztaty: Tworzenie własnej mapy drogowej AI
• Definiowanie możliwości biznesowych: Identyfikacja wyzwań i przypisanie im
potencjalnych rozwiązań AI.
• Ocena zasobów AI: Analiza dostępnych danych i zasobów oraz opracowanie planu
realizacji projektów AI.
• Priorytetyzacja i komunikacja: Opracowanie strategii komunikacji i ustalenie priorytetów
dla projektów AI.

Wspieramy zespoły firmowe i oferujemy rabaty: w przypadku zgłoszenia min. 3 osób z firmy - 10% zniżki!

W ramach szkoleń gwarantujemy Państwu:

 - Miłą i fachową obsługę organizatorów
 - Doświadczonego trenera
 - Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
 - Certyfikat ukończenia szkolenia w formie elektronicznej
 - Grupy do 20 osób 

Zobacz również...

- Umowy z dostawcami AI – TOP 15 zagadnień
- Podstawy AI: Praktyczne Zastosowania w Życiu Codziennym i Rozwoju Zawodowym
- Zwiększanie Produktywności Zespołu dzięki Sztucznej Inteligencji

Zapraszamy do kontaktu!

Karolina Murawska
tel. 794 930 124
e-mail: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.