Analiza przypadku i projektowanie rozwiązania
Podane ceny są cenami netto, do których należy doliczyć 23% podatku VAT.
Alternatywą dla szkoleń zamkniętych jest wsparcie projektowe. Bardzo często problemem z jakim się borykają firmy nie jest brak analityków i brak wiedzy z zakresu stosowania notacji, a nietypowy problem do rozwiązania.
Od czasu do czasu każdy, nawet doświadczony zespół, trafia na trudny problem, który jego członkowie postrzegają jako coś, z czym do tej pory się nie spotkali. Organizowanie w takich przypadkach burzy mózgów niestety nie skutkuje, co pokazuje i praktyka i literatura przedmiotu: jeżeli żaden członek grupy nie zna rozwiązania problemu, cała grupa także go nie zna. Rzucanie pomysłami na chybił trafił daje niestety w efekcie przypadkowy rezultat niskiej jakości.
W takich przypadkach proponuje nie szkolenie a dedykowany warsztat.
Zatrudnienie do rozwiązania problemu doświadczonego eksperta w roli prowadzącego warsztat, skraca czas znalezienie rozwiązania i daje znacznie lepszy efekt w o wiele krótszym czasie i niższym kosztem. Zamiast, nie raz, wielu kosztownych dla firmy dni poświęcanych na burze mózgów i przetwarzanie jej rezultatów, z ryzykiem uzyskania miernego rezultatu (czyli także koszt niskiej jakości efektów pracy), proponuję przekazanie mi materiałów opisujących problem i wspólne omówienie i opracowanie rozwiązania z moim merytorycznym wsparciem.
Procedura skorzystania z tej usługi to:
- zdefiniowanie oczekiwanego produktu warsztatu,
- ustalenie agendy,
- złożenie zamówienia,
- bezpieczne przekazanie materiałów minimum na siedem dni przed warsztatem (w celu przygotowania się),
- przeprowadzenie warsztatu.
Usługa ma formę zdalną!!
Zobacz również...
- Modelowanie procesów biznesowych z BPMN
- Analiza i modelowanie biznesowego celu projektu
- "Don't automate, obliterate!" Re-inżynieria procesów biznesowych wykorzystująca IT
Zapraszamy do kontaktu!
Karolina Murawska
tel. 794 930 124
e-mail: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.
Event Properties
| Event Date | Do ustalenia |
| Cena indywidualna | 6000,00 zł |
Szukaj szkolenia
Newsletter
Najbliższe szkolenia
-
DEC 11
-
DEC 16
-
JAN 27
-
FEB 20
-
MAR 03
-
MAR 10
Udało mi się w dużym stopniu uporządkować wiedzę, zdobyłam nowe umiejętności. Materiał przerobiony na szkoleniu pomoże mi usystematyzować i ulepszyć codzienną pracę.
Bardzo ciekawy temat. Wysokie umiejętności trenera.
Szkolenie pozwoliło mi na zrozumienie czym jest proces biznesowy i dlaczego oraz jak uniknąć zbędnej szczegółowości, jak również uniknąć czynności śmieciowych.
Tylko tak dalej.
Tematyka szkolenia odpowiadała potrzebom odbiorców. Praktyczne podejście do przeprowadzonych zagadnień.
Duża wiedza poparta przykładami z życia, polecam szkolenie osobom będącym w temacie jak również zaczynającym przygodę z UML-em.
Szkolenie na dobrym poziomie, uzupełniające wiedzę potrzebną do stworzenia i wykonywania roli Problem Managera.
Szerokie spojrzenie na analizę biznesową, na plus dużo praktycznych przykładów z życia i typowych błędów, duży nacisk na praktykę użycia.
Bardzo solidne, trener z dużą wiedzą i doświadczeniem.
Szkolenie bardzo dobrze przygotowane.
Szkolenie uporządkowało dotychczasową wiedzę oraz będzie materiałem wejściowym do dalszego rozwoju.
Kompletne, spójne części całego cyklu pozwalają na "ułożenie" sobie świata analizy (co, kiedy, jak najlepiej modelować/przedstawiać). Dziękuję bardzo za taką porcję wiedzy.
Zadzwoń lub napisz do nas
tel: +48 794 930 124
e-mail: biuro@edufuturo.pl
Dane adresowe
ul. Cybernetyki 4A lok. 174
02-677 Warszawa
Dane identyfikacyjne
Kuduro sp. z o.o.
NIP: 5213934580
REGON: 38950480000000
KRS: 0000911706