Podane ceny są cenami netto, do których należy doliczyć 23% podatku VAT.
Alternatywą dla szkoleń zamkniętych jest wsparcie projektowe. Bardzo często problemem z jakim się borykają firmy nie jest brak analityków i brak wiedzy z zakresu stosowania notacji, a nietypowy problem do rozwiązania.
Od czasu do czasu każdy, nawet doświadczony zespół, trafia na trudny problem, który jego członkowie postrzegają jako coś, z czym do tej pory się nie spotkali. Organizowanie w takich przypadkach burzy mózgów niestety nie skutkuje, co pokazuje i praktyka i literatura przedmiotu: jeżeli żaden członek grupy nie zna rozwiązania problemu, cała grupa także go nie zna. Rzucanie pomysłami na chybił trafił daje niestety w efekcie przypadkowy rezultat niskiej jakości.
W takich przypadkach proponuje nie szkolenie a dedykowany warsztat.
Zatrudnienie do rozwiązania problemu doświadczonego eksperta w roli prowadzącego warsztat, skraca czas znalezienie rozwiązania i daje znacznie lepszy efekt w o wiele krótszym czasie i niższym kosztem. Zamiast, nie raz, wielu kosztownych dla firmy dni poświęcanych na burze mózgów i przetwarzanie jej rezultatów, z ryzykiem uzyskania miernego rezultatu (czyli także koszt niskiej jakości efektów pracy), proponuję przekazanie mi materiałów opisujących problem i wspólne omówienie i opracowanie rozwiązania z moim merytorycznym wsparciem.
Procedura skorzystania z tej usługi to:
Usługa ma formę zdalną!!
Zobacz również...
- Modelowanie procesów biznesowych z BPMN
- Analiza i modelowanie biznesowego celu projektu
- "Don't automate, obliterate!" Re-inżynieria procesów biznesowych wykorzystująca IT
Zapraszamy do kontaktu!
Karolina Murawska
tel. 794 930 124
e-mail: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.
Event Date | Do ustalenia |
Cena indywidualna | 6000,00 zł |
tel: +48 794 930 124
e-mail: biuro@edufuturo.pl
ul. Cybernetyki 4A lok. 174
02-677 Warszawa
Kuduro sp. z o.o.
NIP: 5213934580
REGON: 38950480000000
KRS: 0000911706