Podstawy inżynierii wymagań - certyfikat Accredited Project Requirements Analyst

Podane ceny są cenami netto, do których należy doliczyć 23% podatku VAT.

 

Szkolenie realizowane przy zgłoszeniu min. 2 osób. Termin do uzgodnienia.

Uczestników prosimy o zabranie laptopów (najlepiej z systemem Windows).

 

Opis:

Inżynieria wymagań, czyli umiejętność określenia celu projektu, jest koniecznym warunkiem powodzenia każdego przedsięwzięcia. Jest niezbędna nie tylko analitykom, ale także kierownikom projektów, architektom, programistom, testerom i przedstawicielom klienta. Tę umiejętność każdy do pewnego stopnia posiada intuicyjną, ale zdobycie systematycznej, pełnej wiedzy pozwala dramatycznie podnieść swoją sprawność i skuteczność w działaniu.

 .

Program szkolenia:

  • Zarządzanie celami biznesowymi, zakresem i wymaganiami projektu
  • Określenie kontekstu systemu
  • Usuwanie szarej strefy kontekstu systemu
  • Zarządzanie interesariuszami
  • Analiza biznesowa i zarządzanie zmianami jako źródła zakresu
  • Analiza wpływu i szacowanie pracochłonności
  • Wymagania produktu a wymagania projektu
  • Wymagania jako podstawa do zarządzania projektem
  • Iteracyjne tworzenie wymagań
  • Przyrostowa realizacja zakresu projektu
  • Proces zarządzania wymaganiami
  • Pozyskiwanie wymagań
  • Zmiany zakresu w trakcie trwania projektu
  • Negocjowanie i konsolidacja wymagań
  • Techniki pozyskiwania wymagań
    • Analiza danych historycznych
    • Wywiady
    • Grupy fokusowe
    • Warsztaty
    • Burza mózgów
    • Metoda ekspercka (delficka)
    • Mapa umysłu
    • Ankiety
    • Obserwacje
    • Prototypy
    • Negocjowanie wymagań
  • Techniki precyzowania wymagań
  • Dokumentacja wymagań
    • Opis wymagań
    • Jakość wymagań
    • Modelowanie wymagań
    • Priorytety wymagań
  • Śledzenie powiązań wymagań
  • Realizacja wymagań
  • WBS - Struktura Podziału Pracy - identyfikacja zadań
  • Wymagania a zadania w scrumie
  • Oszacowanie pracochłonności zadań
  • Zarządzanie konfiguracją, konfiguracje podstawowe
  • Walidacja wymagań

 

Czas trwania:

Szkolenie dwudniowe

 

Egzamin i certyfikat:

International Organization for Project Management™ jest niezależną instytucją, oferującą certyfikacje w dziedzinach związanych z zarządzaniem projektami. W kwietniu 2015 roku, w 143 krajach na świecie było certyfikowanych 485.000 osób.

Egzamin nie wchodzi w zakres i cenę szkolenia, jest dobrowolny, dodatkowo płatny. Egzaminy IO4PM odbywają się on-line w języku angielskim, składają się z 50 pytań testowych i trwają 60 minut. Do zaliczenia trzeba odpowiedzieć poprawnie na co najmniej na 60%, czyli 30 pytań.

Koszt egzaminu: 29$

Adres: http://www.io4pm.org/ 

 

Zajęcia odbywają się codziennie w godzinach 9:00-17:00 według planu:

•  09:00 - 10:30 zajęcia
•  10:30 - 10:45 przerwa kawowa
•  10:45 - 13:00 zajęcia
•  13:00 - 14:00 przerwa na lunch
•  14:00 - 15:30 zajęcia
•  15:30 - 15:45 przerwa kawowa
•  15:45 - 17:00 zajęcia

 

 W ramach szkoleń gwarantujemy Państwu:

 - Miłą i fachową obsługę organizatorów
 - Doświadczonego trenera
 - Sale szkoleniowe o wysokim standardzie
 - Drukowane materiały szkoleniowe
 - Certyfikat ukończenia szkolenia
 - Serwis kawowy
 - Obiad w każdym dniu szkolenia
 - Pomoc w rezerwacji miejsc noclegowych
 - Grupy do 12 osób


 Zobacz również...

- Transformacja AGILE w organizacji
- Metodyki zwinne (Agile)
-
Zarządzanie projektami wykorzystującymi podejście AGILE (praktyka i standardy)


Zapraszamy do kontaktu!

Karolina Murawska
tel. 794 930 124
e-mail: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.

Event Properties

Event Date Do ustalenia
Cena indywidualna 1850,00 zł
1850,00 zł

Szukaj szkolenia

Newsletter

Kalendarz

Grudzień   2018
M T W T F S S
          1 2
3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
24 25 26 27 28 29 30
31            

Zadzwoń lub napisz do nas

Dane adresowe

ul. Cybernetyki 4A lok. 174
02-677 Warszawa

 

Dane identyfikacyjne

NIP: 797-192-56-61
REGON: 145926883

Śledź nas na